艾瑞咨询预估，到2018年末，中国母婴家庭群体规模将达2.86亿，与2010年相比，将增长21.2%。母婴家庭人群的迅速扩张，以家庭为单位的母婴经济正在迅速崛起，移动化已成主流趋势，移动端使用时长占比88.2%。新趋势给行业发展带来了新的风向标、新机遇，同时也意味着新挑战。
7月17日，由母婴行业观察主办的“母婴迭代风起时·2017中国母婴大会”上，来自强生、孩子王、蒙牛、京东、天猫等各路大咖深入探寻了母婴新商业背后的逻辑，共商“母婴迭代”背景下母婴行业变革、变型、变现的生存法则和生态模式。微丰SCRM，结合当下消费升级、渠道进化、用户精细化运营、跨界融合等新趋势，将“母婴迭代后时代的数据化解决方案”摆在了众人面前，也为众多品牌主带来了“划时代”的母婴行业解决方案。
全渠道数据化助推数字化变革
“母婴行业区别于其他消费的特点是，其是一个长周期的刚性需求，广义的母婴消费概指0-12岁婴童所有消费的综合”。21世纪经济研究院和京东联合发布的《2016中国母婴产品消费趋势报告》如此定义母婴行业。
这意味着，如果品牌主能够获取更多的新客，借助依赖性对后期的营销持续发力，往往能事半功倍。
很多品牌主也已经意识到，和过去相比，消费者越来越注重购物体验。比如，聚划算通过大数据频繁模式识别、对比分析等方法发现，“传统的奶粉+尿不湿营销模式在消费升级中已经逐渐转变为奶粉+净水器。对于没有创新、没有增值服务的品牌越来越不买单。”
特别是对于经销商门店的母婴品牌来说，存在着诸多挑战：获客成本越来越高；经销商和品牌商沟通的断裂，导致无法将线下门店的用户数据线上化；基于数据驱动的个性化推送和精准营销无法开展等等。
