如何策划运营社群？

谋定而后动。做任何事情，都要先思考布局再行动。做社群也一样，最重要的是前期的策划。把局布好，再去思考怎么执行。切忌不经过策划就莽撞地推出社群，否则会给自己挖很多坑。

(1 )想清楚再行动，需要思考哪些问题?

拿出一张白纸，或者在电脑上打开-一个空白文档,写下这些问题:

Why:我为什么要做社群?What:社群能带来什么价值?Who:社群成员是一.群怎样的人?When:什么时间建立，什么时间推广?Where:在哪里建立社群?How:怎样执行我的社群策划?How much:我需要多少预算?这几个问题简称5W2H,是个很好的思考方法，不仅做社群，做其他事情也可采用。

做社群最重要的不是你能赚多少钱，而是你能给别人带来什么样的价值。

(2 )如何定位你的社群?

一个社群的定位有很多维度。

规模定位:一般来说，低价值社群规模大、人数多，而高价值社群会偏向于小而美，到底是做什么规模的社群?由你的定位和最初的规划来决定。

范围定位:你是想搞大而全，还是做垂直细分?需要经过仔细思考。

品类定位:选择什么样的领域和品类做社群?最好结合群主个人优势和人设、背书来确定。

你要想想自己擅长什么?能够搞定哪个品类?是时间管理、朋友圈运营、社群运营、微课运营，还是婚姻辅导、英语学习成长这些品类?

人群定位:人群一般是和价格相关联的，对应价格定位可以把人群购买.力区分成低端小白、中端中产阶层和高端大牛。

关于定位，有四个问题值得你反复思考:

我到底要聚集一群什么样的人?我们到底在- -起要搞点儿什么样的事情?我到底要做一个怎么样的社群?我和同类型社群有什么不一-样?