母婴商家如何通过私域流量进行拓量案例分析

文章摘要：在流量红利逐渐耗尽的后电商时代，社交电商凭借微信生态提供的低成本裂变机会，一举打破了传统零售生意无法突破的瓶颈。那么，母婴商家如何通过私域流量进行拓量增长?

在流量红利逐渐耗尽的后电商时代，社交电商凭借微信生态提供的低成本裂变机会，一举打破了传统零售生意无法突破的瓶颈。那么，母婴商家如何通过私域流量进行拓量增长?

过去几十年，品牌商会通过开设直营店、加盟店或入驻商超的形式在人口密集区进行布点，再通过导购做终端拦截的方式去触达消费者，解决他们当下立刻就能买到的痛点。在过去的二十年，伴随着互联网的快速发展，信息化逐步加强，大家的购物需求开始从“我能直接买”变为“我还能在哪买”，于是从最开始的百度到之后的淘宝和京东，消费者开始通过关键词在网上进行搜索。

在最近不到十年的时间里，信息量越来越大，线上的渠道也越来越多，消费者的消费习惯和需求也同步发生了变化。他们开始关注公众号、直播以及诸如什么值得买和小红书在内的内容种草平台，甚至开始关注朋友圈卖货和身边朋友购买的产品。

如今大家所说的我们要做社交化电商去开拓私域流量以满足消费者基于关系链进行购物的需求，以上则是商家触达消费者的变化。也就是说，在社交电商时代，品牌商要围绕着场景和内容，以社交关系为核心，基于关系链背书的多点消费者触达。

如今大家所说的我们要做社交化电商去开拓私域流量以满足消费者基于关系链进行购物的需求，以上则是商家触达消费者的变化。也就是说，在社交电商时代，品牌商要围绕着场景和内容，以社交关系为核心，基于关系链背书的多点消费者触达。

第一，多级网店。以往我们把店布点在各个渠道，最终集中到公众号上来，然而，当私域变得多元化，我们不仅仅满足于一家总部网店，还应该增设区域网店、社区网店和导购网店，首先在触达消费者的“店”上面做好升级。

第二，运营管理。集团综合管理每一家门店的运营，不同的店根据所处区域的不同特色进行调整，有不同的运营方式和营销方式。

第三，深度整合。把商品、供应链、SCRM系统进行深层次地打通，然后去做定制化的中台

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