母婴行业如何搭建活跃及管理完善的私域KOC体系?
文章摘要:官方IP管理+KOC阵容:打造强信任纽带用户进入私域后,K品牌通过建立官方IP+挖掘多个群内KOC,打造强信任纽带,促进客户培育。1.官方IP:常规推送及B端赋能官方IP叫“k妈”,主要承担承接前端流量、引导进群、...
官方IP管理+KOC阵容:打造强信任纽带
用户进入私域后,K品牌通过建立官方IP+挖掘多个群内KOC,打造强信任纽带,促进客户培育。
1.官方IP:常规推送及B端赋能
官方IP叫“k妈”,主要承担承接前端流量、引导进群、日常推品、KOC赋能等工作。
K妈会从推品及内容引导两方面对KOC进行赋能。推品以官方选品为主,保证品牌统一和产品调性;
内容赋能管理方面,则包括日常推品、日常文案、朋友圈文案及商城页面维护、与公众号的联动等,核心要求是提升KOC的出产质量,即交流沟通能力、文案内容能力。
K妈会和KOC们分享优质的UGC案例,例如针对选品“点读笔”,一些内容经验丰富的KOC会针对点读笔自由创作种草内容,如孩子使用点读笔后的反馈,自己选择点读笔的心得等。K品牌会筛选出优秀的案例分享在群内,并对产出质量高的KOC进行奖励,激发KOC提升内容产出能力。
总体来说,K品牌在推品上把控80%左右,内容项把控20%左右,在保证品牌调性的同时,给KOC留有足够充分的自由创作空间。
2.KOC阵容:话题搭建用户桥梁
运营促活、转化的重头戏在于K品牌的宝妈KOC阵容——他们多以“XX妈妈”作为IP名,自称“群班长”,宝妈KOC们承担了社群运营的主要工作,在推品、转化、管理上,宝妈KOC都有较高的自由度。
她们会在社群发起话题,根据推品创作营销内容、回答用户疑问、主动种草、管理社群等。
KOC的启动也需要社群本身有比较好的群众基础,所以K品牌会在新群人数达到300人左右才把KOC拉进群,通过话题引导社群活跃起来。
每个社群安排一个主KOC,每个KOC的风格也不同,有“经验丰富型”的,有“知心姐姐”型,有“幽默搞笑”型,所以在K品牌的社群中大有“千群千面”的感觉。
由于与群友相同的宝妈身份,她们发起的话题更容易引起共鸣和互动;再加上部分KOC是二胎宝妈,可以为群友分享更多的育儿心经,满足新手妈妈们学习交流育儿的需求。
300+的妈妈聚在一起每天都在聊宝宝吃的、用的、玩的,各种新鲜话题不间断,成功通过KOC搭建起品牌和用户之间的桥梁。
除了宝妈身份外激发的用户认同感、亲密度外,KOC们作为产品的使用者,自由选择的推品和自由创作的推广文案都更具有真实性、代表性,能够极大程度激发群友们的信任感,从而愿意为产品买单,转化复购水到渠成。
在宝妈KOC的”助攻“下,K品牌的社群活跃度最高达15%,B端贡献的收入占私域整体60%-70%,从2021年8月开始,B端收入每个月同比上升至少200%以上。
无论是从挖掘KOC、调动KOC们的积极性、还是对KOC们进行管理,都需要搭建一套完备的体系,微丰scrm就可以帮助企业实现对koc的高效管理。
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