母婴行业具体要怎么制定和私域运营？

文章摘要：1.首先，认清自己体量不要模仿有的品牌，一看人家做全渠道，做裂变活动，就从形式上模仿。对于已经完成从0到10000的大品牌，私域要做的是精修蓄水池，做好每一滴水的留存，放大每一滴水的价值，并且让它反...

1. 首先，认清自己体量不要模仿

有的品牌，一看人家做全渠道，做裂变活动，就从形式上模仿。

对于已经完成从0到10000的大品牌，私域要做的是精修蓄水池，做好每一滴水的留存，放大每一滴水的价值，并且让它反哺到水源，是核心任务。对于初创成长期从0到1的品牌，私域要做的是快速扩大声量，海陆空营销全轰炸获取更多的流量，是核心任务。

2. 其次，找可行快速开源路径

做好公域流量，在主流平台上熟悉平台流量规则，玩透平台的目标用户，跑通Aarrr流程后，迅速复制。长期开源为私域注入活水，是保证私域正向运转基础。

3. 然后，抓细节长期搬一块砖

记得孩子王每周三会员日吗？线下+APP同步帮用户建立心智，找一个对的方向，持续凿下去，只要对用户有益的事，复利的做下去。私域拼持久力的长跑，不是爆发力短跑，正如马拉松。

4.最后，做有温度的产品以及服务

发布一篇推文，或者策划一次活动，一定不要过于平台化，任何行业都一样。要永远当用户看成是一个人。用户在看一篇文章，一次分享的时候是带着各种情绪和状态，而不是机器；把用户当人看，而不是当成冷冰冰的机器，更切忌做欺瞒用户，损害用户的事情。

裂变、推荐、口碑传播，几乎是所有品类都想要的效果，私域更是如此。私域是建立在老用户无限复购和推荐的基础，但是大前提是商品和服务质量，产品质量是若为0，后面再多的1都是徒劳，并不会形成规模效应，产品不过关的情况下只会自损，愈推荐口碑愈差。

想要做好用户服务、提升人效、赋能团队，需要科学的方法和工具。企微SCRM——为客户私域运营提供更优质服务！

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