仓储物流商如何打造私域流量?适合去做吗?

文章摘要：从事私域平台的卖家则做得风生水起，那我们从事跨境物流的服务商面对这些变化又该怎么去调整自己的战略方向，那么仓储物流商如何打造私域流量?适合去做吗?

从事私域平台的卖家则做得风生水起，那我们从事跨境物流的服务商面对这些变化又该怎么去调整自己的战略方向，那么仓储物流商如何打造私域流量?适合去做吗?

公域流量能长久地运转，最关键的R(投资)在于交租。不交租，什么人流再大和你没关，产品再好没地方展示，没有新客户，老客户也不能复购，一切陷入停滞，自然就没有I(回报)了

社交媒体势如破竹地成为公域流量的主要入口。最早的百度、京东、淘宝很难实现随机流量的二次触达，相较于其付费商域流量粘性、稳定性较差的特点，当下以微博、抖音、快手、小红书这种靠内容获取的社交公域流量，则有更大的连接和沉淀机会，可转换成为能被企业和商家反复利用，稳定触达的私域流量。

全域连接，引流获客

企业触达消费者的公域流量池，从最早淘系电商和京东双雄鼎立，到当前阿里、腾讯、抖音、唯品会、拼多多的群雄逐鹿，呈现出电商市场的不断发展和分化、消费者需求端趋于多样化、个性化的变迁态势。这也给企业如何更好地服务消费者，对接多电商、多社交平台提出了巨大挑战，企业为了构建与消费者之间全渠道、多触点的连接，借助强大的平台工具，持续做好引流和服务，实现低成本获客、高频率转化、高收益和多频经营成为了必选项。

私域运营，沉淀留存

公域流量私域化，沉淀全域客户，是企业构建私域流量池的第一步，也是承上启下的关键一步。如果说公域流量运营的目标是连接、获客，那么私域流量运营的目的则是沉淀、留存，企业和用户早已不是一锤子买卖关系，着力提升消费者留存，最大化消费者全生命周期价值，让企业更具可持续性发展竞争力，是当前零售企业的核心诉求。

会员数据是企业私域流量运营的核心资源，精细化的会员管理可以帮助企业获取精准客户画像并通过持续的营销手段来沉淀、构建自己的私域流量池。通过有效的、互动的运营方式，提升消费者留存率、客户忠诚度，可以实现对会员用户的精细化运营管理。

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