火锅企业该如何对供应商进行管理？
作者：婷婷 520文章阅读时间：2分钟
文章摘要：1、数据的有效汇总：构建统一高效、互联互通、安全可靠的数字采购管理平台，打通各系统之间信息共享和对接。SRM电子信息平台根据招标、询比价等寻源流程方式的结果，自动汇总形成价格库，实现价格库的多维度统计...
1、数据的有效汇总：构建统一高效、互联互通、安全可靠的数字采购管理平台，打通各系统之间信息共享和对接。SRM电子信息平台根据招标、询比价等寻源流程方式的结果，自动汇总形成价格库，实现价格库的多维度统计分析与查询。
2、供应商的开发管理：实现供应商在SRM平台注册并维护其相关资质信息，实现在线审核流程。在SRM供应商生命周期等级暂定“注册、推荐、潜在、合格、淘汰”，对供应商进行全生命周期管理。
3、采购寻源：实现采购寻源流程的个性化配置，涵盖寻源流程的各个环节，如招标方式（邀请招标、公开招标、委托招标）、邀请供应商、发标和投标报价、多轮磋商和报价、竞价、开标、确定专家、评标、汇总评分结果、定标等。
4、合同管理：根据的寻源结果，生成最终的采购合同或工程合同，也需支持在SRM系统中独立发起采购合同（如战略合同）或工程合同。
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