什么样的产品适合做社群？

很多人在做社群的时候，会忽略这一步，仅仅看对手做了自己就急了，或者跟风先做了再说。

如果你的产品和模式不适合去做，那再高明的技巧都没用，肯定做不好的，反倒让自己在错误路上开始怀疑人生。

判断能不能做，我有3个维度供大家参考：

（1）首先看你的产品有没有复购。

因为我们建社群，肯定是希望能有成交，希望你的老客户能复购。

但如果你的产品是沙发、油烟机等，可能买完之后隔五年、十年才换的，那你做社群可能短期效果就没那么好。

但如果你产品种类很多，比如小米，虽然手机是耐用品，短期内很难复购，但它品类多，有充电线、电脑、平衡车等100多种产品，用户可以跟它频繁互动，多次复购，那它也可以做社群。

（2）看产品有没有话题性？

有话题性，用户群就愿意聚在一起讨论，聊着聊着就关系深了，有信任了。

比如母婴产品，可以讨论怎么教育宝宝，怎么把宝宝养得更好，这就是话题性。

再比如美食，天南海北，厨艺做法，地方特色到中国文化，都可以拿出来聊。

但是，袜子、台灯、被子、蔬菜等就很难有话题了对吧，你总不能在某内衣店买完已复制后价格社群聊聊？聊什么呢？

（3）看用户群体是否有群聚属性

比如卖男装的企业，男人至于衣服其实很简单，实用为主，没什么好谈的，男人这个群体也不会讨论到材质，工艺，细节等。他们就是简单直接，我买得起就买，买不起也不说废话。所以这个人群很难聚到一块。除非跟足球，游戏相关的话题。

但宝妈群体不一样，宝妈就是有天然的群体属性，她们在一块有很多可以聊的，比如带娃经验，孩子教育等等。

因为要做社群，要先考虑成员之间能不能发生关系，成员关系能够强化，彼此信赖之后，就能促使他们对创建者（品牌）更信赖。