如何打造企业私域流量池?

文章摘要：1.建立引流客户获取系统。商店本身就是一个流量载体，将客户从这个流量载体转移到另一个微信线上的流量载体，这其中需要用到诸多技巧。赠品模式：以赠品开始，吸引用户添加企业微信号，进入门店私域流量...

1.建立引流客户获取系统。

商店本身就是一个流量载体，将客户从这个流量载体转移到另一个微信线上的流量载体，这其中需要用到诸多技巧。

赠品模式：以赠品开始，吸引用户添加企业微信号，进入门店私域流量池;

成交模式：成交后的客户，统一拉到私域流量池中，会员或者折扣，充值等模式;

激励模式：对于老客户来说，为店铺带来新客户，就能获得优惠，奖品等;

通过向导购分配销售任务和导购回访任务，建立佣金返还激励制度，全面优化客户服务，为门店带来新的增长。同时，我们还可以开展一些裂变活动，如任务裂变，团体裂变。向客户推荐活动，让这些客户为我们带来新客户，扩大流量池。

对于这些客户，我们可以在社区中转换或引导他们进入商店消费。例如，一个餐饮品牌以抽奖福利(免费吃大闸蟹)为噱头，吸引商店客户扫描代码并添加企业微信个人号码，通过企业微信的欢迎功能实现客户在线的全自动化。

2.搭建私域流量池，实现门店交易。

在私域流量中，根据接触率，其实最高的是朋友圈，其次是社区，然后是微信官方账号。但是很多店铺其实并不太注重朋友圈的运营。

利用企业微信朋友圈不仅可以打造专属人设，还可以帮助店铺实现转型。

当然，商店可以配合SCRM的历史朋友圈功能，并配置商店员工的朋友圈显示页面。添加后，顾客可以在第一时间浏览历史新闻和活动。同时，在名片页面上，您可以使用企业微信显示功能与小程序购物中心相关联，客户可以直接到购物中心购买。

3.精准营销赋能，为门店留住顾客。

除了引流和转化，如何保证新老客户的保留也是一个亟待考虑的因素。

对于新客户，商店需要关注一个保留期的增长。一旦新客户在保留期内没有转换订单，往往意味着损失后很难重新激活。

保留期可以理解为客户回购的平均持续时间。例如，我们分析了来店的客户，发现客户的平均回购周期为10天。新客户的运营计划是从下一个订单之日起的10天内转换第二个订单。

对于老客户的保留和运营，商店应关注高价值客户的损失。一旦高价值客户流向竞争商店，往往意味着重要资产的损失。

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